“十五五”时期，是重庆新华出版集团陆海传媒有限公司推动主业升级、布局拓展的关键五年。公司发展蓝图已经铺开，最终要靠一个个岗位、一项项任务去落地——陆海传媒的干部员工就是“十五五”的亲历者和建设者。

我们推出锚定新目标｜“十五五”，我们这样干专栏，听听他们怎么说。

刘辉

《重庆科技报》社有限公司 采编中心主任

“十五五”期间，我最想牵头垂类新媒体账号矩阵建设与产业化运营：把“解码巴渝”做成重庆38区县农文旅数据库加持的文旅旗舰IP，沿文创、研学、电商衍生产业链；做“食在重庆·食育”账号，形成“推荐+鉴定+严选”权威平台；联合高校共建“渝见科学”科普账号，让教授走进短视频。最想攻克的难题是媒体融合“有流量、无产业”：建立“内容—数据—版权”三本台账，让内容成为可授权资产。团队目标很清晰——一年打样、三年成型、五年成势，推动报社从内容生产者升级为产业运营者。

邱婷婷

重庆中科普传媒发展股份有限公司 新健康事业部副经理

我最想干的一件事，是把公司二十多年积累的健康科普家底系统盘活——对存量内容进行整理、标签化和数字化，建成能检索、可复用的健康科普内容库；同时推动专家从“一次供稿”转向“持续参与”，深度介入审核、咨询和活动策划。为此，还需补齐数据运营和AI工具方面的能力，用数据驱动内容分发与服务优化，让AI成为服务读者的助手。我最希望保持的状态，是四个字：主动进化。不等指令、不守旧法，发现问题就提方案，看到机会就试新路。愿做那颗拧紧的螺丝钉，和团队一起干出个样子来。

陈散之

重庆陆海经略文化发展有限公司 财经编辑

我对陆海未来五年有两个具体期待。一是内容真正走进更多人心里，好的内容自己会说话，让“陆海出品”成为让人放心的标签。二是“内容+IP+场景”的路越走越宽，把一本刊变成一个生态，让产品线形成闭环。我的职业方向也很明确：做一名在专业领域站得住脚的“产品编辑”——内容基本功扎实，有网感有调性；往“内容+运营”复合型走，懂产品、懂用户、把好内容变成好服务；保持学习者状态，直播、短视频、AI漫剧新工具都试起来。说到底目标很朴素：把手上的事一件件干好，跟着公司一起成长。