“十五五”时期，是重庆陆海传媒推动主业升级、布局拓展的关键五年。公司发展蓝图已经铺开，最终要靠一个个岗位、一项项任务去落地——陆海传媒的干部员工就是“十五五”的亲历者和建设者。

今天我们推出锚定新目标｜“十五五”，我们这样干专栏，听听他们怎么说。

吴倩

重庆陆海传媒有限公司 法务风控部 法务专员

“十五五”期间，我将保持严谨务实、主动前置的状态。立足文化传媒特点，把法律风控嵌入内容创作、项目合作、版权运营全流程，当好业务前端“护航员”。坚持学习著作权、广告合规、新媒体监管新规，审慎审核合同、排查法律隐患，平衡业务创新与合规要求。主动融入业务，加强跨部门沟通，保障项目平稳推进。我也期待和团队攻克传媒创新带来的法律风险难题，聚焦版权保护、内容审核、合作合同权责划分，把风险防控前置到项目策划阶段。团队小目标是建立常态化法律风险研判机制，梳理重点业务风险清单，做到响应及时、预判精准，既守住底线，又不束缚创新活力。

杨陈思

重庆陆海传媒有限公司电脑报出版分公司 编辑部 运营推广

“十五五”期间，我最需要保持对用户敏感、对内容有判断、对新技术持续学习。选题从用户需求出发，不只问“我们有什么内容”，更要想“用户为什么看、能获得什么价值”。用数据和用户反馈检验内容，反过来调整选题、标题和表达。主动使用AI，不把它只当写作工具，而是探索它在资料整理、选题策划、内容生产和视觉创意中的应用，提高效率。我期待和团队把公司的专业内容优势转化为用户价值和产品价值。以《电脑报·少年派》为例，我们有《电脑报》的专业积累，希望探索报刊内容与新媒体、活动、用户服务的联动，让它走进更多孩子和家长的生活，形成自己的用户影响力。

邱小龙

重庆陆海探索文化发展有限公司 学校高质量发展中心 副主任

“十五五”期间，我最想干成的一件事，就是立足主责主业，与陆海探索一道，把重庆未来学习中心从蓝图变为现实。 AI正改变千行百业，基础教育改革深化，知识消费方式加速变迁。我个人更希望多学习一点技术，做出更多让家长和孩子满意的内容。未来五年，我想跟着这个“灵感反应堆”一起成长，从执行者变成创造者，让孩子在这儿看见世界、发现自己、走向未来，让“重庆未来学习中心”成为一个新亮点。